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北京市通信行业协会第三届理事会近期工作要点
发布时间:2010-08-23      来源:      阅读量:5      分享:

 

总体思路:

认真贯彻工信部“关于充分发挥行业协会作用的指导意见和民政局“北京市社会团体规范化建设的指导意见”,围绕首都经济社会发展大局和通信业实际,秉承“会员至上,创新服务”的理念,坚持以科学发展观为统揽,以“强服务、助监管、促发展”为主线,以会员需求为导向,以改革创新为动力,以完善规章制度为手段,积极发挥协会联系政府、服务会员、促进行业自律的功能;积极承接并完成好政府委托的部分行业管理基础性工作。内强素质,外树形象,推动协会工作再上新台阶,为探索形成符合市场经济要求的中介组织行为规范而不懈努力!

 

 

近期要重点做好的五方面工作:(五强化、五更好)

一、    强化会员服务的内涵  更好地发挥桥梁纽带作用

(一)、进一步加强与会员单位、政府有关部门及消费者的联系,建立顺畅的信息传送渠道。尝试建立会员留言制度,拟在协会网站上启用“会员留言邮箱”,加强与会员的交流沟通。

(二)、从会员的实际需要出发,结合北京通信业发展实际,紧扣行业热点,适时组织开展各种专题论坛、沙龙、讲座、研讨会和培训会等多层次、多形式的行业交流活动;组织会员参加国内外有关技术、产品和设备的专项考察、展览展示等活动,促进会员间的合作交流。

(三)、增强协会的向心力和凝聚力,维系稳定老会员,积极发展新会员,做好会籍的动态更新管理工作,建立协会服务质量档案。

(四)、加强与国内、外相关行业协会或通信组织的互访交流,探索实现“资源共享,合作共赢”。

 

二、    强化行业诚信体系建设  更好地开展行业自律活动

(一)、积极协助政府加强和改善行业管理,组织制定行规行约并监督实施。配合政府主管部门互联网治理专项行动,引导会员单位文明

办网,组织好自查互查。

(二)、推进建立健全行业自律性管理约束机制,防止同业恶性竞争,协商解决会员企业间争议,维护市场秩序。倡导企业探索有效防范低俗信息的管理措施和技术方法,继续组织会员签署“博客服务自律公约”,净化网络环境。

(三)、在企业自愿的前提下,认真开展会员单位、互联网企业的信用等级评价工作,促进行业诚信体系的建设。

(四)、进一步加强网络安全知识的宣传培训。

 

三、     强化服务方式的转变  更好地为行业发展服务

(一)、认真履行会员服务条款,自觉接受会员单位的监督。主动收集会员单位的意见、建议并制定改进措施,不断提高协会的服务意识和社会公信力。

()、加强行业发展中重大问题的研究,围绕行业热点、难点问题有的放矢地开展专题调查,及时向主管部门上报协会动态信息。

(三)、办好协会网站,及时报导会员信息、传递协会和行业最新动态及相关政策、会议资讯,力争为会员、为行业和社会提供客观公正的信息服务支撑。

(四)、探索服务会员的新途径。如针对金融危机,与担保公司合作,为中小企业牵线搭桥,解决融资担保和短期资金过桥等难题。

(五)、积极组织会员单位参与和推动通信立法和互联网领域立法工作,征求、汇总上报相关会员单位的意见,努力反映行业的声音。

 

四、    强化服务能力的提升  更好地完成政府委托的工作

(一)、以投诉管理拉动行业整体服务质量和客户满意度的提升。缜密做好“12300”申诉受理中心的工作,为改善电信服务谏言献策。与通信运营企业密切配合,建立投诉处理快速响应机制,协助电信业务经营者持续改善电信服务,促进行业服务水平的提高。

(二)、经政府主管部门授权,组织好年检年报、电信志修编、评优、创新评审、培训、咨询服务等工作。做好年检企业相关数据核查,提高信息的精准度,支撑政府监管。

(三)、积极承接主管部门委托的各项工作,加强与通管局相关处室(中心)和通信运营企业的联系,争取并完成好委托的各类项目。

           

五、    强化整章建制基础工作  更好地加强协会自身建设

(一)、进一步充实完善以财务为核心的各项规章制度,以内部管理促进凝聚力和市场竞争力。协会新制定管理办法3个;新补充秘书处内部管理制度7个,使协会各项工作有章可循,有序衔接,更加规范化。

(二)、增强服务意识,积极依靠创新去创造需求,增强活力,设法

拓宽服务范围和服务内容,提高服务质量,增强协会的影响力。

(三)进一步发展巩固各分会、各专业委员会的渠道优势,进一步加强协会各分支机构的作用,发挥好协同作战的整体效应。

(四)、加强内部工作机构的管理。根据形势发展变化的需要,适时优化调整协会机构设置,进一步充实细化秘书处各部门、各岗位职责,建立流程化的职位体系,实行联动机制和绩效考核,严格财务纪律。

()、加强政策法规、新技术新业务培训,以电信业务、技术知识为基础,不断增强政策法律水平的能力,提高员工整体综合素质,提高承接政府转移及委托职能的能力和水平;努力打造一支优质高效、团结奋进、执行力强、适应力强的精干团队。

(六)、创造条件,吸收行业中的老专家、业务骨干和优秀年轻人才到协会工作,促进协会可持续发展。

 

 

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