2002年11月28日 08:04 现代生活周刊

本报记者 曹增光

　　11月18日本应是朗科与华旗就专利问题对薄公堂的日子，但结果却是被无限期的推延了，11月14日，由信息产业部电子商会组织的关于闪存盘技术的联盟筹备会秘密召开，包括华旗、鲁文在内的闪存厂商皆到会，而闪存专利事件的主角朗科的缺席带给了人们许多遐想。

　　1999年4月29日，由邓国顺任执行董事和总经理的深圳朗科电脑技术有限公司正式登记注册。时过三年，2002年9月27日，朗科公司以宏基电脑(涉及宇瞻电子：Apacer)和华旗资讯等侵犯其"发明专利"，生产、销售USB闪存产品为由将上述企业告上法庭，要求这些厂商"立即停止侵害原告专利权的行为"，停止生产、销售USB闪存产品，揭开国内IT业首起涉及知识产权的法律事件。

　　朗科，一家股份制合作企业，号称一成立便拥有目前市场容量为200个亿的闪盘产品的发明"专利"，其背后的故事随着专利大战进入我们的视线：究竟这个在短短三年时间便可以如此"颠覆"整个闪盘行业的公司，以及公司老总邓国顺，有着怎样的背景？

　　在新加坡Trek公司的"留学"生涯

　　邓的履历很难读懂，关于“邓在90年代到底在干些什么？”这一问题，邓在申请公司前后出具的各种证明中显得矛盾重重，有着国内外许多企业的多重身份和角色。

　　在深圳市引进国外智力领导小组办公室留学人员资格审查证明中，我们看到了邓国顺的留学证明："经审查鉴定，出国留学人员邓国顺于1993年4月至1999年5月在新加坡国留学(作为访问学者)。

　　而在后来邓国顺在接受媒体采访时表示，他在1995年进入新加坡菲利普公司工作，而后创办一家公司，直到99年回国成立朗科公司。

　　但坊间的另外一个比较令人信服的版本则是，邓国顺在新加坡期间，实际上是在一家私人合伙企业即Trek公司任职，而且非常关键的是他们所从事的，正是如今极为流行的闪盘类产品--大拇哥硅盘的开发。

　　Trek是成立于1981年的私人合伙公司，于上世纪九十年代中期开始闪盘类产品的开发研制工作，1999年10月改为私人有限责任公司，随后上市改组为Trek2000公司，并于2000年5月26日，在国内高新技术产业区中关村推出首款移动闪盘--大拇哥移动硅盘。邓国顺在该公司期间，和另外一位国内去的同事成晓华一起负责开发大拇哥移动硅盘的驱动程序部分，而他后来在中国申请专利的"优盘"，实际上只是Trek2000公司在中国专利意识上的疏忽。

　　令人费解的是，在朗科《公司设立登记申请书》中，包含一份邓国顺提交的个人履历表，其中"起止年月"和"工作单位和部门"写到："92.7-97.8北京联想集团软件中心；97.9-99.2北京市科达电子有限公司；99.3-99.5辞职。"北京市科达电子有限公司提供了邓国顺的辞职证明。从中，邓国顺也许隐瞒了在新加坡Trek公司工作的实情。

　　弃主归国"创业"，举步维艰

　　1999年，邓国顺注意到任职的Trek2000公司研发项目的价值和前景，开始琢磨在国内的市场推广。而且Trek2000公司是属于典型的技术为主的企业，虽然当时从事该技术研发的公司很多，但谁也没有意识到专利的重要性。4月，在研究工作接近尾声的时候，邓国顺请假飞回国内，准备在国内申请注册公司，推出闪盘产品。

　　在《公司设立登记申请书》中，邓国顺注册的公司名称为"深圳市朗科电脑技术有限公司"，注册资本30万。随后朗科公司正式成立，原始股东包括邓国顺、成晓华、和沈文媛，而沈文媛的3000元投资，只占了该公司1%的股权并于2000年5月12日转让退出。

　　公司成立之后，邓国顺从Trek2000公司辞职回国，于1999年8月23日以朗科的名义在国家商标局申请"优盘"商标。11月13日和14日，邓国顺向国家专利局申请USB接口闪存产品的发明专利和实用新型专利，该发明专利也就是如今闪盘市场闹得沸沸沸扬扬的专利纠纷的主角--99117225.6号《用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置》专利。

　　但是从邓国顺申请专利直到2000年年中，Trek2000公司的产品就已经在国内销售了，而邓国顺和他的朗科却并没有推出其优盘产品。这期间，朗科成了大拇哥的代理商，进行大拇哥的销售。

　　据悉，邓国顺与成晓华在Trek2000公司以写驱动程序为主，也因此获取了闪存盘产品的技术方案，但他们毕竟不是硬件工程师，难于将设计方案实施为产品。又迫于当时闪存行业还远远没有现在的市场规模，国内Flash Memory及控制IC芯片的供应也比较难于寻觅，朗科"继承"Trek2000公司的成果难以落实到生产阶段，在产品进入市场过程中缺乏生产设计链条的朗科遭遇了困境。2000年，朗科的年审报告显示，公司亏损22万元。

　　此时，无奈中的邓国顺不得不硬着头皮再次飞往新加坡向老东家求助，以在国内拥有的"专利"为资本，希望Trek2000公司提供芯片和资金支持。当时，Trek2000也希望通过一家国内公司来培育和推广闪盘，使市场迅速增长，于是接受了邓国顺的提议，并入股朗科。

　　股东虽少，纠纷不断

　　优盘得以推出，市场迅速增长，使朗科成为闪盘市场开拓者的身份受益无穷。这期间，有可能影响朗科进一步发展的股东纠纷不断发生，使其它闪盘厂商迎头赶上，朗科优盘的业绩也迅速下滑。

　　从最初Trek2000公司入股朗科的股权分配中看到，邓国顺占41.5%股权，成晓华占38.5%，Trek2000占20%。邓国顺与成晓华分别以人民币113.82万、114.58万元和技术入股97万元、81万元成为公司的控股方。其中邓国顺转让8.5%，成晓华转让11.5%.朗科公司的注册资金也跃升到508万，其中货币资金330万元。朗科电脑也更名为朗科科技公司。巧合的是，在首届中国国际高新技术成果交易会上朗科成交的USB快闪电子盘项目中trek2000公司投资总额为人民币330万。

　　随后，Trek2000公司鉴于市场的发展，向朗科追加180万新币(折合人民币近1000万元)的推广费用，而这笔费用经邓国顺之后进入朗科帐上的仅101.60万元，其余的款项不知去向。另一方面，邓国顺有35%的股份是实用新型和后期申请的设计外观两项专利技术入股，然而直到目前，外观专利还未划归朗科所有，仍然归属于邓国顺个人名下，在种虚假入资的做法，已经引起了众股东的不满。

　　同时，两条引线使纠纷加剧，邓国顺开始考虑稀释Trek2000股份。2001年3月13日，朗科股东会在公司会议室召开，trek2000公司法定代表TAN HENRY如期到场，邓国顺提出公司应当在开发、生产与销售上加大投入，应当增资，而trek2000公司对此提出异议，不同意此次增资决定，股东会也以不欢而散告终，虽然trek2000公司强烈反对，但决策的结果仍是强行吸纳新投资，山东做水产生意的王全祥和向峰分别注资177.6万与8.88万元人民币。

　　然而，事情进展得并不顺利，股东会的增资决议和公司章程修改决议在工商注册分局遭到了拒绝，不予通过。2001年5月21日，邓国顺以归国留学人员和创建高新技术企业的身份，致函相关政府部门，对公司章程进行了修改，将原章程中公司决议必须"全体股东一致同意"改为"三分之二以上表决权的股东同意"。这样，身为大股东的他与成晓华一起，轻松的拥有公司的决策权。这也暗示着trek2000公司的投资利益遭受到侵害。

　　2001年8月24日，朗科不顾Trek2000拥有的优先追加股金的权力，在法律上正式额外吸收两个股东：王全祥和向锋，稀释了Trek2000的股权，使之下降到11.44%，而王全祥也以20%的股权一跃成为第三大股东，这使Trek2000公司有苦难言。而自3月份后，朗科公司的股东会议上也再见不到trek2000公司委派人的身影了。

　　让人疑惑的是，在朗科资本结构不断变更的过程中，成晓华作为仅仅次于邓国顺持股比例的大股东，一直保持神秘的角色，据接近他的人讲，成晓华是一个崇尚技术唯先理念的人，对朗科的资本变更与日常管理很不关心，而2000年后的股东会议上的签名也很明显是被人代替签的。对于朗科的资本运作，这一点给人更大的想象空间。

　　据悉，目前王全祥等股东也正向深圳市法院以邓国顺"虚假入资"进行诉讼，引发朗科的再一次危机。这不由得联想起近日媒体报道的"创新投"欲1000万注资朗科的事，不知朗科不安定的股东纠纷让"创新投"作何感想！

　　新闻链接：朗科诉华旗大事记

　　1999年11月，朗科公司推出采用USB接口与闪存存储介质(Flash memoroy)的移动存储产品——onlydisk；

　　1999年11月14日，朗科以“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”向国家知识产权局申请专利；

　　2001年4月18日，按照专利法规定，国家知识产权局向社会公布了朗科的专利说明；

　　2001年10月，华旗“爱国者”迷你王移动闪存系列产品推出；

　　2002年7月24日，国家知识产权局发布授权公告，授予发明人邓国顺、成晓华“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”的发明专利，专利号ZL99117225.6；

　　2002年9月23日，深圳市中级人民法院正式受理朗科科技有限公司诉华旗资讯数码科技公司、北京宏基讯息有限公司、深圳富光辉电子有限公司专利侵权一案；

　　2002年9月25日，国家知识产权局专利复审委员会对向华旗发出“无效宣告请求受理通知书”，对其请求准予受理；

　　2002年10月，朗科专利侵权案进入白热化阶段，包括鲁文、华旗等闪存盘厂商全部卷入旋涡当中。